Non possiamo prevedere il futuro, ma lo possiamo modellare. Come?
La trasformazione digitale è la miglior risposta alla volatilità attuale, poiché fornisce l’agilità necessaria e gli strumenti adeguati, con prontezza e velocità.
Intraprendere un percorso di trasformazione digitale, significa prepararsi al meglio per il futuro.
Le nostre strategie sono condivise e concepite per cogliere le opportunità che presenta il digitale. Ogni soluzione progettata è unica, un tool funzionale agli obiettivi aziendali.
Questo approccio rende la tecnologia efficace, non fine a sé stessa, ma adeguata alle necessità del cliente.
Il nostro team collabora con tutti gli stakeholder coinvolti nei processi per creare un valore tangibile, in linea con la strategia aziendale e gli obiettivi.
Siamo in grado di far fronte a qualsiasi necessità di business, ottimizzando e migliorando i flussi operativi e di gestione. In questo modo tutto diventa rapido, le decisioni sono basate su dati reali ed aggiornati e l’organizzazione si proietta verso il futuro.
Sfide e interruzioni che caratterizzano lo scenario attuale rischiano di rallentare il processo di digital transformation.Ecco perché Axiante ha sviluppato una roadmap che permette di navigare in modo strategico l’evoluzione aziendale: A3L, ovvero Axiante Three Layers.
Dopo una fase dedicata al Design Thinking, in cui ci immergiamo nella realtà del cliente, raccogliamo le informazioni e identifichiamo le aree intervento, gli eventuali limiti architettura e tecnologia, entra in gioco l’A3L.
Uno “sprint” di analisi alimenta uno “sprint” di prototipazione che, a sua volta, alimenta lo “sprint” di solution delivery.
In caso di progetti a media/alta “complessità” questo modo di approcciare l’integrazione produce una pipeline che può accorciare il time to delivery fino al 50% (in termini di sprint) rispetto ad un processo waterfall o di applicazione successiva di Design thinking o Agile non parallelizzati.
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