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Affrontare l’imprevedibile

21 febbraio 2024 – ore 10.00

Viviamo in un’era in cui la capacità di prevedere il futuro non è solo un vantaggio, ma diventa una necessità imprescindibile per la sopravvivenza delle organizzazioni. Le dinamiche aziendali stanno cambiando più velocemente che mai, rendendo ciò che prima era un punto fermo un giro sulle montagne russe. Questo richiede una solida capacità di adattamento e scelte condivise e mirate, che devono scaturire dalla collaborazione tra le diverse funzioni aziendali.

In questa tavola rotonda registrata approfondiamo l’argomento, delineando il panorama attuale attraverso la condivisione di esperienze. Il nostro scopo è esaminare, attraverso un confronto, come le organizzazioni hanno affrontato il tema della pianificazione integrata dei processi.

Quali sono le domande che prendono vita in questa tavola rotonda?

  • Come stai sfruttando le risorse dell’organizzazione per mitigare l’impatto della nuova normalità?
  • Cosa è accaduto in passato quando le dinamiche sono cambiate ed è stato necessario per le organizzazioni reagire agli imprevisti?
  • Al giorno d’oggi, sai quanto pesa avere incertezze strategiche?
  • La tua organizzazione si sta impegnando in iniziative che si collegano agli obiettivi e al mercato di domani?
  • Conosci gli indicatori o segnali di allarme da monitorare per rimanere proattivi e reattivi?
  • In tutto questo, cosa potrebbe fare l’innovazione? È utile oppure se ne può fare a meno?

Iscriviti qui per assistere a questa puntata.

Mirko Gubian

Mirko Gubian

Uso il Design Thinking per aiutare i team a concentrarsi sui propri utenti e a trovare il giusto modo per sfruttare le idee.