Non annegare in un mare di dati

Capitalizzare il valore dei dati è un aspetto fondamentale. Se da un lato le direzioni IT non sono in grado di fornire tutti i dati necessari ai loro utenti interni, dall’altro vediamo che molti data analyst non hanno sufficiente visibilità sui set di dati esistenti, sui loro reali contenuti e sui livelli di affidabilità. Essere data driven non è semplice, ecco perché non si può prescindere da una solida data governance.

Ottieni il massimo dai dati

Più un’organizzazione cresce e maggiore sarà il volume di dati che verrà generato. Un vero grattacapo per l’IT, che dovrà destreggiarsi tra informazioni fondamentali o meno, duplicate e imprecise. Senza contare che un approccio reattivo ai dati non può essere sufficiente se ci si vuole elevare sul mercato e fare la differenza rispetto alla concorrenza.

Infatti l’accessibilità ai dati può arrivare a influire sul rendimento aziendale a breve e lungo termine. Facciamo un esempio. Se delle informazioni relative a un fornitore non arriveranno correttamente a chi si occupa di qualificazione, si potrebbero subire ritardi o perdite consistenti. A tal proposito, qui puoi trovare un webinar dedicato.

Dati per ridurre il time to market

Per essere efficaci in un processo di digital transformation, i dati devono essere disponibili, riducendo così il time to market. Purtroppo molte volte i dati imprecisi impediscono questa velocità (in questo articolo puoi trovare citate delle ricerche sul tema).

Chi vuole gestire le numerose informazioni sui prodotti distribuite in tutta l’azienda, modificate e utilizzate da molteplici funzioni, non può evitare di guardare a un progetto di Data Management. Che si parli di dati dei clienti o di dati di prodotto, questo approccio è essenziale. Non esistono formule magiche, ma esiste la possibilità di guidare i flussi con dinamicità ed efficienza. Ogni leader IT affronta criticità per conciliare le informazioni provenienti da diverse fonti, incomplete o non coerenti. Iniziare la strada verso la data governance, con la definizione degli obiettivi aziendali e dei contenuti di ogni rilascio coinvolgendo sia alle funzioni che partecipano alla gestione dei dati, sia a quelle che conoscono come i dati si muovono all’interno dei sistemi aziendali, è un ottimo primo passo per essere data driven. Perché la tecnologia non deve essere fine a sé stessa, deve prima di tutto portare dei vantaggi. Se vuoi approfondire l’argomento, non esitare a contattarci.

Latest ideas and insights

DATA DRIVENDIGITAL TRANSFORMATIONON TOP
2 Luglio 2026

AI in azienda: il passaggio decisivo dalla produttività individuale a quella organizzativa

L’Intelligenza Artificiale è ormai entrata nel lavoro quotidiano di molte aziende, spesso attraverso utilizzi spontanei: persone e team che sperimentano nuovi strumenti, automatizzano attività ripetitive,…
DATA DRIVENON TOP
2 Luglio 2026

Quel 79% a rischio abbandono

A partire dagli spunti condivisi durante il Digital 1to1 Spring, vorrei tornare su una domanda sempre più centrale per le aziende: come riconoscere per tempo…
DATA DRIVENON TOP
26 Giugno 2026

La conversazione sull’AI sta cambiando 

Tra il SAS Innovate On Tour e il Richmond AI Business Forum, nelle ultime settimane abbiamo avuto l'opportunità di confrontarci con CIO, IT Director e…

Inizia ora il processo
per creare valore

Attraverso il supporto dei nostri esperti, ti aiuteremo a capire quali sono le soluzioni migliori per la tua organizzazione.

Viaggia attraverso le
nostre business unit

Ogni competenza verticale è fondamentale, e combinarle in un team multidisciplinare garantisce un salto di qualità.